西風瘦盡，東籬菊晚，

暮秋已別，悄迎立冬，

靜河水深，乘勢而上 。

這十一個月總部都發生了了什么樣的事呢？

下面來我們都就共同來回顧總結一下吧吧！

開陽作業區

01

《消防很安全很安全生活常識訓練》

為提高勝威全體人員消防安全意識，掌握消防基本知識，進一步做好消防安全工作，保證大家在工作崗位中無火災事故的發生，11月13日，安環部的安全主管黃勇組織開展《消防安全知識培訓》，講解消防方面的相關知識。培訓過程中，黃主管從火災的基本常識、防火知識、滅火技能、單位重點防火區域注意事項等方面進行了詳細講解，為公司員工普及了消防逃生知識、消防器材的正確使用方法、突發事件自救及自我保護常識，并結合近年發生的火災案例，通過觸目驚心的事例，震撼的火災現場圖片，使參會人員深刻感受到消防安全的重要性和嚴峻性，給大家帶來了一堂印象深刻的消防安全知識培訓。通過培訓進一步增強了公司員工的消防安全意識，提升了公司安全生產管理水平，促進公司安全生產形勢持續穩中向好。

02

省委辦公廳副鎮長、省長李炳軍到甘肅勝澤威業務實地現場開展調研

11月14日，省委副書記、省長李炳軍到貴州勝澤威“鈦—磷—硫—鐵—鈣”資源循環利用項目現場調研，開展2023年項目觀摩會觀摩項目“回頭看”，認真聽取全省新能源電池及材料重大項目建設推進和謀劃儲備情況匯報，要求當地和有關部門提高資源精準配置效率，更好服務重點企業發展和重大項目建設。他強調，要深入學習貫徹習近平總書記關于推進新型工業化的重要指示精神，牢牢守好發展和生態兩條底線，立足資源稟賦和比較優勢，圍繞主導產業加快建鏈補鏈強鏈，推動“電動貴州”建設不斷取得新成效，為全省高質量發展和現代化建設注入新動力。

甘肅生產區

01

策劃 深入開展高效評審委員會

11月1日，昆明市發改局組織專家對昆明昭陽環保科技有限公司的30萬噸高品質鈦精礦項目進行節能評審會。會上，專家組審閱了項目資料，聽取了項目相關情況匯報，仔細核實了節能報告相關數據，就項目能耗各方面目標、措施、數據指標等問題進行了深入研討。專家組對項目給予了高度評價，認為節能報告及評審資料齊全，內容符合實際，有較強針對性和可操作性，一致同意節能報告通過評審。下一步，公司將認真落實專家組意見，對標各項目標任務要求，進一步挖掘項目節能潛力，提高能源利用效率，全力以赴推動項目建設提速增效。

02

甘肅省無機化學輕工業促進會到司考察調研學習

11月8日，貴州省化學工業協會組織省內磷石膏生產企業、協會磷石膏專班及省環科院、水投公司等12人到公司考察參觀學習磷石膏無害化處理生態修復項目。參觀過程中，海口基地廠區總經理申劍詳細介紹了項目建設背景、投資、施工流程、磷石膏改性存儲、政策的支持、運行監測結果以及該項目取得的社會和企業效益，考察組對公司項目規劃發展給予了高度認可和肯定，認為該項目具有很好的學習價值，對其他類似項目的規劃和實施具有借鑒意義，并期待能夠在未來看到更多的成果和進展。下一步，公司將繼續研究磷石膏應用的經濟、社會、環保價值，堅持高端化、綠色化、集約化，推廣新型選礦技術和綠色先進工藝，促進磷化工產業安全環保達標、集群發展和轉型升級。

03

北京市林草局、祿勸縣林業局局到選廠品牌廠房驗貨

11月10日，昆明市林草局、祿勸縣林業局到選廠項目現場查驗，查看建設項目擬使用林地的位置、范圍與現地一致，選廠項目現場用地規劃合理，充分利用了現有空間，未出現超范圍開發和占用耕地現象，同時強調要嚴格按照環境保護和土地利用規定進行選廠項目的實施，確保林地的合理利用和保護，在施工過程中要嚴格遵守環境保護法律法規，采取有效措施減少對周邊生態環境的影響，要建立健全環境管理制度，定期進行環境監測和評估，及時發現和解決環境問題，確保項目的可持續發展和生態環境的保護。

04

副鎮長張勤勛率市里相關的部門到祿勸大型項目深層

11月20日，副市長張勤勛率市級相關部門到祿勸項目調研，實地查看祿勸產業園區規劃發展情況，詳細了解磷酸鐵鋰項目，聽取了項目的建設情況及未來規劃發展。并強調要堅持高標準、嚴要求，按照時序推進項目建設工作，牢牢把握時間節點，細化工作進度，加快項目建設進度；要認真分析項目建設中存在的困難和問題，制定切實可行的工作推進計劃，不斷優化施工方案，確保工程建設質量；要堅持高標準、高效率推進項目建設，確保項目如期投產達效，為經濟社會高質量發展提供有力支撐。

05

企業隆重召開黨團員高峰會

11月22日，云南勝威華慶新材料有限公司在祿勸園區管委會黨員活動室召開黨員大會，宣布成立云南勝威華慶新材料有限公司黨支部，并進行支部書記的選舉。會議提出要加強政治建設，在絕對忠誠中把牢前進方向；要聚焦目標任務，在發展大局中找準發展定位；要持續正風肅紀，在全面從嚴中營造清朗生態；要做實群眾工作，在共建共享中激發向上力量。并號召公司各級黨組織、廣大共產黨員和干部職工，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在勝威集團黨組和集團公司黨委的堅強領導下，以“居遠追求更遠”的目標追求、“只爭朝夕再出發”的精神境界，一張藍圖干到底，為奮力開創勝威公司高質量發展新局面而不懈奮斗。

06

聚集發展“我替社情民意辦民生實事”基本權利工作活動組織

為深入貫徹“習近平新時代中國特色社會主義”的精神，扎實推進“我為群眾辦實事”實踐活動落深落實，11月23日下午，云南勝威化工有限公司黨支部組織黨員群眾對周邊社區白塔居委會溝道進行義務清掃，為廣大群眾營造良好的生活環境。活動中，大家干勁十足，不怕苦、不懼臟、不嫌累，分工合作，熱情洋溢，經過認真清掃，溝道面貌煥然一新，參加活動人員紛紛表示，雖然辛苦，但是看到干凈、整潔的環境，心情非常愉悅。今后，云南勝威化工有限公司將繼續秉承為民辦實事的宗旨，用實際行動為群眾辦好事、辦實事。

07

開展云南祿勸產業園區管委會30萬噸鈦精礦項目用地工作推進會

11月28日，開展云南祿勸產業園區管委會30萬噸鈦精礦項目用地工作推進會。會上，相關部門領導與公司負責人進行了討論與交流，對項目用地的合規性進行審查和梳理，就項目用地存在問題逐一進行解答，對下一步工作提出意見建議，確保項目用地使用符合法規和規劃要求。會議強調，要提高政治站位，強化思想認識，加大服務保障，明確職責分工，加強溝通和協作，全力推進低效用地清理盤活再利用工作，提高存量土地資源高效利用水平，促進項目建設工作持續深入推進。

08

開展30萬噸年鈦精礦選廠項目召開總體協調會

11月29日，祿勸張津華縣長、黃啟勇副縣長召集自然資源局、林業局、工業園區、屏山街道、崇德街道、供電局、水務局等單位對我公司30萬噸年鈦精礦選廠項目召開總體協調會。本次鈦精礦選廠項目推進會旨在梳理項目的進展情況，解決存在的問題，明確下一步的工作計劃，會議中匯報了項目的整體進展情況，包括前期調研、工程設計、設備采購等方面的工作進展和成果，與會人員就項目存在的問題進行了充分的討論和分析，并提出了相應的解決方案。會議強調各單位各部門要形成工作合力，堅定不移把項目建設抓在手上、扛在肩上，千方百計幫助企業破解瓶頸制約，齊心協力推進項目開工建設；要成立項目建設工作專班，加強調度推進，早計劃、早安排，早行動，倒排工期、分解任務，跑出項目建設加速度，高質高效快速推進項目建設，確保項目圓滿完成。

福泉作業區

01

蘭州省大統計資料局到司調查研究專業指導業務

11月3日，貴州省大數據局到司調研指導工作，勝威集團總裁兼銷售中心總經理馬磊陪同調研，講解了公司的“鈦-磷-硫-鐵-鈣-氟-鋰”全資源綠色循環體系，介紹了集團近年來在創新研發、科研成果轉化、人才引進以及化工技術領域取得的成果，表示集團未來將以數字經濟產業導向，突出科創特色，積極探索數字化工發展新趨勢。省大數據局調研組對公司循環體系建設表示贊許，并強調在化工業與大數據深度融合上，要繼續加強創新研發和科研成果轉化工作，整合上下游，將大數據轉變為“數據產品”，發揮數據價值，挖掘數據生產力，推動數據共享運用，深化數據要素市場化配置改革，以數據賦能為抓手，促進化工產業結構升級和產業鏈延伸，助力貴州省數字經濟發展。

02

中共中央畢節種族師范員工醫學會會明確組到司考慮

11月7日，中共黔南民族師范學院委員會開展主題教育典型案例剖析式調研組到司開展考察工作。調研過程中，公司負責人譚川介紹了企業運營情況、勝威全資源循環利用項目的建設布局情況以及存在的問題和困難等，調研組對公司項目建設、產品核心優勢都有了深度的了解，并強調在推進新型工業化、實現工業大突破過程中，要持續提高站位，堅定不移實施圍繞“四新”主攻“四化”主戰略，立足資源稟賦、發揮比較優勢，嚴格履責抓落實，嚴肅作風抓落實，在強龍頭、補鏈條、聚集群上下功夫，為推動新能源電池及材料產業做大做強奠定了基礎。

03

開展業務《身居聚緣、心向福泉，用任勞任怨智會創新人生圖片“幸福快樂來源”》活動推廣講課

為加強文化傳承發展，走進基層、凝聚民心、培根鑄魂，提高廣大干部群眾人文素養，11月11日，福泉市文化廣電和旅游局到司開展《身在福地、心系福泉，用勤勞智慧創造人生“幸福源泉”》宣傳講座。本次講座主題鮮明、通俗易懂，深度地概括出了福泉歷史文化發展、鄉村文化旅游發展、人文發展，并就文化傳承、創新管理及鄉村旅游推動鄉村振興的重要意義等方面做了細致深入的講述。講座現場學習氛圍濃厚，讓與會人員近深度認識到了福泉文化及旅游產業發展的重要性，開闊了視野，增長了學識，形成文化凝聚力、文化生產力和文化服務力，培塑干部及群眾高尚情操，提升人文素養，啟發工作思路，為譜寫高質量建設強富美新福泉新篇章貢獻力量。

04

貴州遵義州州委副組織部長、州長向承強參觀指導公司的視察調研

11月14日，黔南州州委副書記、州長向承強蒞臨公司調研，集團副總裁譚川陪同調研。向承強副書記一行深入公司，認真聽取了公司關于生產經營、市場銷售、產業發展、產品研發及企業規劃等情況的詳細匯報。他強調，要深入貫徹習近平總書記視察貴州重要講話精神和全省新型工業化暨開發區高質量發展大會精神，充分發揮工業優勢，以工業打頭陣、以產業聚活力，集中精力大抓工業發展，推動工業產業實現大突破，加快形成產業集群，推動全區工業經濟高質量發展，奮力當好全市經濟社會發展“發動機”。

05

參加中國式現代化與貴州實踐-深入學習貫徹黨的二十大精神學習培訓會

11月21日，參加中國式現代化與貴州實踐-深入學習貫徹黨的二十大精神學習培訓會。會議指出，黨的二十大擘畫了全面建設社會主義現代化國家、以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興的宏偉藍圖，明確提出了新時代新征程我們黨的中心任務。全體上下要深刻領會黨中央關于中國式現代化的重大部署，深刻領會中國式現代化的內涵特征、本質要求、重大原則、戰略部署和推進中國式現代化貴州實踐的形勢任務、工作定位和目標愿景，準確把握推進中國式現代化遵義實踐的責任使命、目標策略和重點任務，從衷心擁護“兩個確立”、忠誠踐行“兩個維護”的政治高度，切實把思想和行動統一到黨中央的重大決策部署和省委、市委的工作要求上來，切實增強推進中國式現代化建設的思想自覺、政治自覺和行動自覺，認真學習、深刻領會、全面把握，扎扎實實把各項工作抓緊抓實抓好，為推進中國式現代化道真實踐作出新貢獻。

甕安生產區

01

開始入廠安全保障文化藝術培圳培圳

為了認真貫徹落實安全發展理念，幫助新員工正確樹立安全觀念，堅決做好“人員安全”、“設備安全”，11月1日、3號，安環部對承包商（四川玉林）進行入廠安全教育培訓和安全技術交底；11月8日、11日，安環部對承包商（魯明兄弟）、承包商（北京晉鼎）公司人員進行入廠安全教育培訓。安全培訓過程中，從安全操作規程、勞動防護用品的使用入手，培訓內容從生產現場風險源辨識、隱患排查與治理到生產設備維護保養的專業技能拓展，堅持理論與實踐相結合，確保新員工掌握基本的安全技能，提高安全基礎素養，鞏固“人人懂安全、人人講安全、人人要安全”的安全文化氛圍，為今后更好地落實崗位安全責任提供了強有力的支撐，為公司生產經營目標的順利實現推進安全企業建設提供了堅強的安全基礎保障。

02

公司搞好消防栓安全管理教學

為推動落實消防安全責任，提升員工消防安全素質，11月9日，公司組織開展消防安全培訓。培訓過程中，通過播放消防視頻短片以及真實案例，重點講解了《消防法》、消防安全“四懂四會”相關法律知識，結合近幾年國內發生的一些重大火災案列，對消防日常管理、日常檢查、如何檢查消除安全隱患、消防火災的應急和預防、消防器材的正確使用方法進行了深入淺出的講解。通過此次培訓，使大家對火災的防范措施、如何對初期火災進行撲救等知識有了深度了解，有效提升了公司員工的消防安全意識，提高了在突發火災事件時人員快速響應能力，增強了公司抵御火災能力，為公司高質量發展創造良好的消防安全環境。

03

深入推進消防系統設施月安會警示教學和消防系統設施安會培順

11月11日，組織班組開展消防月警示教育和消防安全培訓。會上，傳達學習了習近平總書記關于應急管理的重要論述，觀看了安全警示教育片及消防安全知識宣傳片，以消防安全常識為核心進行培訓，重點講解了逃生自救、火災防范、自檢自查等消防知識的普及。通過培訓，增強全員安全意識，牢固樹立“抓安全就是抓發展，抓安全就是抓效益”的思想意識，進一步加強安全風險的全方位防范，正確處理安全與發展、安全與生產、安全與效益的關系，保證安全生產與經營管理協同發展，實現經濟效益和社會效益齊頭并進。

04

做出“百姓最非常關心的原因”研討學習懇談會

11月15日，政府相關單位到公司進行“群眾最關心的問題”座談交流會，進一步了解企業的經營情況，現場協調解決企業問題，聽取對產業發展的意見建議，從而更好地制定政策和提供支持。會議強調企業要緊抓發展機遇，聚焦主責主業，著力改革創新，強優勢補短板，做大資產、做強營收，不斷提高融資能力，打造優質產業投資的“強引擎”，高度重視防范化解重大風險隱患，健全管理機制，進一步激發企業發展活力，推動企業持續強主業、增實力、促改革、防風險，在甕安高質量發展、加快現代化建設中發揮主力軍的作用。

05

進行2022年全年生產的節能督查

11月15日，黔南州工信局、甕安縣工信局、縣發改局、第三方節能專家到公司進行2022年全年生產的節能督查。督察組聽取了公司日常監察工作的開展情況，查閱了執行落實情況的有關文件、會議資料等臺賬材料，對我司所做的節能工作給予積極肯定，并提出完善調整建議。下一步，公司將根據指出問題，對標加強整改，將節能工作向系統化、精細化、規范化進一步邁進，下力氣、下功夫推動節約能源資源工作走深走實，進一步抓好基礎工作，強化源頭管控，依法依規開展項目備案和節能審查，對能效低的工藝、設備進行整改，通過技術改造提升產品能效水平，提高能源利用效率，實現節能降耗目標，為公司發展提供有力支撐。

06

縣急救菅理局、輕產業園林領導班子到司指點崗位

11月20日，縣應急管理局、工業園區領導到我司指導工作，領導一行具體查看了公司項目場地、生產線、設施設備，詳細了解了公司安全生產的措施落實情況，同時強調公司要把安全生產工作作為重中之重，壓緊壓實企業主體責任，落實落細各項防范措施，切實做好公司安全管理工作，強化隱患排查治理，認真開展安全隱患大排查，徹底消除安全隱患，堅決防范各類事故發生，進一步完善應急預案，做好值班值守，強化極端天氣情況下安全防范措施，提高應急響應能力，確保公司的安全穩定運行。

07

參與入廠前的安全告知函專業培訓

為進一步提高新入職員工的安全生產意識，切實增強自我保護能力，11月22日、24日，安環部分別對四川玉林公司和曲靖云華磷化有限責任公司新進人員進行入廠前安全告知培訓。培訓過程中，對安全生產基礎知識、安全事故原因分析和預防、安全生產定律和法則、國家相關法律法規等知識進行了全面的講解，使新員工充分認識到安全生產的重要性。通過此次培訓，切實增強了新入職職工的安全和責任意識，提高了事故防范能力，參訓人員紛紛表示，要把學到的安全知識運用到將來的工作中去，在安全的基礎上不斷提高自身的業務水平，為公司的持續穩定發展做貢獻。

08

開陽縣副縣委書記班子成員班子成員班子某行到司新樓盤來觀察

11月24日，開陽縣副縣長帶領領導班子一行到我司新項目進行考察，各領導深入項目基地參觀，與項目負責人交談討論，通過看展板、聽匯報、實地查看基地等方式，詳細了解項目推進情況，對目前項目建設的效果和未來規劃給予了肯定，并強調要長遠考慮，整體謀劃，科學布局，著力把新項目建設成優質工程、放心工程、民心工程和安全工程；要加強溝通對接，形成推進新項目的強大合力，及時解決項目推進過程中的困難；要切實做好安全生產工作，始終將安全生產工作擺在首位，嚴格落實安全生產主體責任，狠抓重點環節管理，落實落細各項疫情防控措施，確保項目順利推進。

09

開展2023年第四季度重大危險源生產單元事故應急演練及評估改進

為確保公司員工人身安全和公司財產安全，提高各級人員對生產安全事故應急處置、避險、逃災、自救互救能力，11月24日，公司組織開展2023年第四季度重大危險源生產單元事故應急演練及評估改進。本次演練為黃磷泄漏燃燒且有人被黃磷噴濺在身上的現場應急演練，演練過程中過程緊湊，現場指揮得力，人員應急到位，達到了演練效果。通過此次開展應急救援演練，進一步檢驗了公司對重大危險源異常事故應急處理能力以及事故的報告程序及組織處理能力，同時也檢驗黃磷車間消防裝置完好性及人員是否能正確使用消防設施工具，提高了一線員工在緊急情況下妥善處置事故的能力，普及了應急管理知識，豐富了救援隊伍的應急處置經驗，增強了應急反應能力和協同作戰能力，提高了參演和觀摩人員風險防范意識和自救互救能力。

010

實施特別操作撫養人培訓學校

為加強特殊作業安全管控，提升特殊作業監護人現場安全監護能力，保持公司安全生產形勢持續穩定，11月29日、30日，安環部組織公司員工進行特殊作業監護人培訓。培訓主要圍繞特殊作業安全知識和安全監護人職責、權利及監護過程中的注意事項等內容進行，重點對動火、臨時用電、高處安全作業、動土安全作業、斷路安全作業、吊裝安全作業、受限空間作業等特殊作業監護中的注意事項及監護技巧進行了詳細講解。通過培訓，使參訓人員了解現場監護要點，自救互救方法和事故應急救援程序，明確特殊作業票證逐級審批和現場監護相關要求，提高安全監護人的責任意識、法治意識和防范意識，為公司特殊作業及安全生產保駕護航。

011

到醫阮探訪摔傷營業員

11月30日，工會及人力資源部到醫院看望受傷員工，探望過程中，詳細詢問了受傷員工的治療進展、身體現狀及護理情況，安慰其放寬心好好養傷，并祝愿他早日康復。一直以來，勝威始終堅持以人為本為理念，把員工利益放在首位，把員工的冷暖掛在心間，多方面關心員工工作生活，想職工之所想，急職工之所急，為職工排憂解難，用真心和真情把關愛送到員工的身邊，把溫情溫暖送到員工的心坎上，堅持打造“有溫度的企業”，促使員工與企業同心同向、同頻共振，凝聚出團隊干事創業的活力熱情和強大的精神動力。

012

組織開展11月份月度生產總結會

11月30日，組織開展11月份月度生產總結會。會議通報了公司11月份生產指標完成情況，以及安全環保、財務管理、勘探開發、項目建設、質量管理等生產經營情況，部署了12月份具體工作。會議強調要緊盯目標節點，奮力沖刺全年生產任務，堅決做好各項工作，全面推進項目建設進度；要緊盯作業現場，全面提升質量技術管控水平，實現進度和質量齊頭并進；要全力維護安全生產穩定大局，扎實抓好冬季安全生產工作，持續加強外包作業安全監管，全過程規范外包作業管理；要堅持抓早動快，統籌推進歲末年初有關工作，及時梳理、認真排查今年工作完成情況，提前謀劃明年各項工作，確保順利完成全年各項生產經營任務。