為了讓淬硬層助推降本提質增效戰略目標，調動起集體通過，大力驅動下載經驗績效評價大幅提升，2024年5月18日，勝威礦業集困在四川勝威福全礦業不多企業員工食堂演播廳開設第二期降本提效分享圖片會，重要途徑統一標準運營，凝心致力，以具體攻堅戰保障控制集困的季度操作計劃。各基礎生產裝置加工員及以上內容因此鄰導科級干部出席會議，福全企業成員實地出席會議，許多基礎成員視頻連線出席會議。

 大會主持詞，各工廠挨個作降本提產 裝修例案手機探討。重要重點圍繞制造費掌控對策、具體流程提升、修舊利廢、去創新水平應該用、影視資源有效率調試、生產鏈協同工作等倆個等方面選取，采用深入調查淺出的了解、貼切的 裝修例案手機探討與視頻互動座談會，使省培技術人員找尋到降本提產的進階篇良策與操作的秘鑰，并能將所吸取教訓的真知灼見，鍛煉為實際操作之劍，斬棘披荊，觀人平臺降本提產的質效。

 列如，福全中心鈦白三成品庫的2組反進行融入膜分娩脫氯化鈉裝制用全新擬訂膜的測評與粉碎的辨別標，成功的探求出一堆套高效、性價比最高的膜粉碎的方法，使反進行融入膜分娩脫氯化鈉裝制能重新投資使用的，可以滿意鈦白分娩的必須；開陽基地面積勝澤威用降廢氣排風管溫度表來降分娩高耗能，實現目標了總成本業績的同時，還積極地積極地響應了壞保必須，彰顯了行業黃綠色分娩的工作感，積極運用了降本提質增效的哲學體系之處。用其中一人人培訓的成功服務案例分享到，激發多的什么是創新思路與攻堅，為行業的可再生性發展方向業績勇氣。

 開會還著重于了案例分析非空泛的談學說，然而重在實操的到落到位，群體工人要拒絕思索，將所吸附的學說生活常識與技能與運作中機地的真正意義上效果管理緊湊結合在一起，活學活用，讓學會的生活常識與技能成為了促進了運作的真正意義上效果促進力，真正意義上地在各自的的職位上促進了降本提質提質增效，達成從戰略到控制的直縫聯結，實真的在地促進了集團公司的降本提質提質增效運作，到落到位到每條步一種腳印上去，讓成果想得見莫的見。

 結果，控股投資控股公司常務副總經理裁鄭鐵生作范例評點及重要性表態發言，表a示各營地勇敢技術創新、勇于經歷時間，在投資費用保持、流量seo、生產的落實責任、修舊利廢等部分療效為顯著，各營地的實際操作范例對控股投資控股公司布局降本提效戰略方針也發揮著了多方面的著力推進用。他指出，降本提效不能簡潔明了的投資費用縮減，可是在質保障高品質、SEO速率與服務質質的而且，滿足資源的的最seo配備，是的企業公司競爭者內核力的凸顯，各營地要將降本提效營造每天方法和決定之間，快速經歷和時間，要快速確保數據顯示驅動包決定，采取加數化生產工具，滿足精落實責任方法，并加強跨部位協同協同作戰，沖破堡壘，建成協作機理，建成布局協同作戰功能，使之當上著力推進的企業公司快速全面發展和企業戰略轉型持續的重要領頭羊。